1、负责本部门员工的工作安排和按生产计划进行包装；
2、每天上班前召开班前会议，点名，总结前天工作并安排当天的工作；每星期召开一次本部门员工会议；
3、监控生产过程和人员调动，填写材料领料单和成品入库单；
4、接到生产部备货单后，及时组织安排贴标工作，并监督跟进订单完成情况，向生产部经理汇报工作进度；
5、平时多与员工沟通，做到了解员工思想动向，了解员工生活困境，及时向生产部经理汇报；
6、对员工的不良行为要及时指出，对员工之间发生的争吵要及时劝阻；
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