评估和应对对企业人力资源管理的变化是企业管理者需要面对的重要问题。首先，评估变化对企业的影响是至关重要的。管理者需要深入了解新的具体内容和影响范围，包括是否涉及雇佣、薪酬、福利、劳动关系等方面。其次，需要评估变化对企业成本、生产效率、员工士气等方面的影响。这可以通过成本效益分析、员工满意度调查等方式进行评估。接下来，应对变化需要从多个角度进行。一方面，可以通过与相关部门进行沟通，了解背后的意图和立法原因，寻求合规的解决方案。另一方面，可以通过调整企业的人力资源管理策略，例如加强员工培训、优化薪酬福利体系、加强员工参与等方式，以适应新的要求。最后，管理者还可以考虑与行业协会、其他企业进行合作，共同应对变化，分享经验和资源，提升整个行业的应对能力。总之，评估和应对对企业人力资源管理的变化需要全面深入的分析，同时多方面的应对策略可以帮助企业更好地适应新的环境。
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