竞品分析报告集锦 篇2

　　对比和分析是竞品分析的内容主体,一般有两个点需要着重注意：

　　①分析维度

　　竞品分析,可能会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面(交互方式、视觉表现)、数据和技术等,对于不同目的的竞品分析,会有所侧重,这和第一步中确定分析目标相对应。

　　而着重UE角度分析,可以参考《TheElementsofUserExperience》的相关理论(将UE分为5个层面),实际写报告时候,将相应内容填充即可。

　　②分析准则

　　无论是做哪个维度的对比,都需要基于相同的标准(准则),才能作出合理的分析。不过这对于一般的产品功能来说,没有成文的规范,大概做到“相同的操作系统,同一时期的版本,同一地区的版本等”即可。而做交互分析,可能需要严格按照类似“十项可用性准则”之类的法则来做：

　　1、一致性和标准性;

　　2、通过有效的反馈信息提供显著的系统状态;

　　3、方便快捷的使用;

　　4、预防出错;

　　5、协助用户认识,分析和改正错误;

　　6、识别而不是回忆;

　　7、符合用户的真实世界;

　　8、用户自由控制权;

　　9、美观,精简的设计;

　　10、帮助和说明。

　　对比分析一般步骤是：

　　寻找产品元素

　　罗列展示(截图、标示、图表法等)